Մեկ հայացքով վերահսկում
Հիմնական ցուցանիշները հասանելի են առանց երկար աղյուսակներ ուսումնասիրելու։
Տեսեք եկամուտը, ծախսերը, վաճառքը, հաճախորդներին և թիմի արդյունավետությունը մեկ էկրանին։
Երբ ղեկավարը բիզնեսի վիճակը հասկանալու համար սպասում է շաբաթական Excel հաշվետվությանը, խնդիրներն արդեն կարող են մեծանալ։ KPI Dashboard-ը ցույց է տալիս ամենակարևոր ցուցանիշները պարզ, տեսողական և համեմատելի ձևով։
Արժեքը չափվում է ոչ թե տեխնոլոգիայով, այլ խնայված ժամանակով, նվազած ծախսով և ավելի արագ արդյունքով։
Հիմնական ցուցանիշները հասանելի են առանց երկար աղյուսակներ ուսումնասիրելու։
Վաճառքի անկումը, ծախսերի աճը կամ ուշացումները նկատվում են ժամանակին։
Յուրաքանչյուր թիմ տեսնում է իր նպատակը և արդյունքը։
Քննարկումը կենտրոնանում է պատճառների ու գործողությունների, ոչ թե թվերի հավաքման վրա։
Նույն գործընթացը՝ ավելի քիչ ձեռքով քայլերով և ավելի լավ վերահսկողությամբ։
Ծառայությունը հարմարեցվում է տարբեր ոլորտների և կազմակերպության իրական աշխատանքային ընթացքին։
Եկամուտ, գործարքների քանակ, միջին պատվեր, փոխակերպում և վաճառքի պլան։
Շահույթ, ծախսեր, դրամական հոսքեր, դեբիտորական պարտք և բյուջեի շեղում։
Արտադրողականություն, խոտան, կանգառներ և պատվերների կատարում։
Ժամանակին առաքում, առաքման արժեք, վերադարձներ և երթուղու արդյունավետություն։
Լիդերի քանակ, հաճախորդի ձեռքբերման արժեք և արշավների եկամտաբերություն։
Թափուր հաստիքներ, աշխատակիցների հոսք, բացակայություններ և ուսուցման արդյունքներ։
Ամեն առավոտ տեսնում է՝ որ մասնաճյուղն է հետ մնում պլանից և որտեղ է անհրաժեշտ միջամտել։
Մեկ էջում համեմատում է եկամուտը, շահույթը, ծախսերը և կանխիկ հոսքերը։
Ստանում է կարմիր ազդանշան, երբ պատվերների ուշացումը գերազանցում է սահմանված շեմը։
Ստորև ներկայացված թվերը ցուցադրական նպատակով են․ իրական արդյունքը կախված է աշխատանքի ծավալից և գործընթացի բարդությունից։
Երբ կրկնվող աշխատանքը կրճատվում է, նույն թիմը կարողանում է ավելի մեծ ծավալ սպասարկել։
Եթե գործընթացի վրա ամսական ծախսվում է 160 աշխատաժամանակ, իսկ ավտոմատացումը կրճատում է այն մինչև 60 ժամ, բիզնեսը ազատում է մոտ 100 ժամ՝ վաճառքի, սպասարկման կամ զարգացման համար։
Քարտեզագրում ենք ներկայիս գործընթացը և հիմնական խնդիրները։
Ընտրում ենք ավտոմատացվող քայլերը և չափելի նպատակները։
Սկսում ենք փոքր ծավալից, թեստավորում և ուղղում ենք։
Չափում ենք արդյունքը և տարածում հաջորդ գործընթացների վրա։
Ընտրում ենք միայն այն ցուցանիշները, որոնք օգնում են որոշում կայացնել և կապվում են բիզնես նպատակների հետ։
Կարող են թարմացվել իրական ժամանակում, ժամային, օրական կամ այլ պարբերականությամբ։
Այո։ Էջը կարելի է հարմարեցնել համակարգչի, պլանշետի և հեռախոսի համար։
Լավ Dashboard-ը չի ցուցադրում հնարավոր բոլոր թվերը․ այն ցույց է տալիս միայն այն ցուցանիշները, որոնց փոփոխությունը պահանջում է որոշում կամ գործողություն։
Եկամուտ, շահույթ, ծախսեր, դրամական հոսքեր և բյուջեի շեղումներ։
Պատասխանում է՝ արդյո՞ք բիզնեսը շահութաբեր և կայուն է։Վաճառքի պլան, միջին գործարք, փոխակերպում, ակտիվ հաճախորդներ և վաճառքի կանխատեսում։
Պատասխանում է՝ որտեղի՞ց է գալիս աճը և որտեղ ենք կորցնում վաճառք։Պատվերի մշակման ժամանակ, ուշացումներ, սխալներ, արտադրողականություն և սպասարկման մակարդակ։
Պատասխանում է՝ որ գործընթացն է սահմանափակում բիզնեսի աճը։